从“治装校长”曾育玉成湖北首富汪林一又，他们曾用不同神态界说中国度装行业，却在10天内遴荐疏导的气馁止境。

7月17日凌晨，广州河汉区一栋写字楼下，53岁的靓家居创举东谈主曾育周从高空陨落。他兜里还揣着没看完的公司报表，而24小时后，这个隐敝55万家庭的家装帝国旗下160家门店全部关门，官网变成冰冷的404页面。

7月27日，真实之家董事长汪林一又的生命也在纵身一跃中拆伙。这位曾坐拥368亿身家的湖北首富，在 打消留置返岗仅4天后，遴荐以最极点的神态告别。

10天内，两位家居行业符号性东谈主物的陨落，揭开了这个万亿级市场的罪状真相。也曾光鲜亮丽的展厅背后，是断裂的资金链、坍塌的信任和无责问空的家庭假想。

企业暴毙：两全球居巨头的轰然倒塌

7月17日，曾育周坠一火的音问尚未传开时，靓家居的直播间还在普通运转。主播们卖力吆喝着“下单立减”的优惠，铺张者们浑然不觉这家领有24年历史的企业正在走向止境。

破产陈说来得猝不足防。7月18日上昼11点半，直播蓦的中断，比平时提早了一小时。半小时后，寰宇门店接到破产陈说：“受房地产行业影响，始终耗损，现已资不抵债，自即日起住手缱绻。”

一些业主上昼家中还在贴瓷砖，下昼施工队就奥妙撤回。毛玲本年4月与靓家居签下12万元装修公约，支付了11万元预支款，如今屋子只作念了水电，还是毛坯情景。在靓家居维权的三线城市，仅100多名业主损失就逾越300万元。

更戏剧性的是汪林一又的悲催轨迹。4月17日，真实之家公告他被武汉市监委“留置”拜访，所抓3.72亿股全部冻结。7月23日，公司晓示他打消留置变更为“责令候查”并返岗履职。

短短4天后，这位57岁的生意巨子从高空陨落，留住年销售额曾超1100亿元的真实之家堕入散乱词语。

延长罗网：激进增长背后的结构性危险

两家企业的坍塌旅途惊东谈主相似，齐始于盲目延长与步地弱势。

曾育周在2009年推出 “388元/㎡装修套餐” 搅拌行业。这个被包装为“透明化翻新”的产品实则是精妙的价钱罗网：388元仅含水泥沙子基础施工，用好地板加钱、装吊顶加钱，甚而地漏齐要单独算钱。

凭借“廉价引流+高价增项”的套路，靓家居从广州小建材店延长到寰宇160家门店。2021年，公司以“一周一家新店”的速率肆意延长，寰宇购物中心直营大店逾越150家。

“作念得越大，死得越快”的行业魔咒运转应验。一位业内东谈主士算账：靓家居160家门店仅房租一年就要2亿，每月固定开销至少5000万。而装修行业毛利率仅15%傍边，每年需完成30亿营收智商保本。

真实之家则堕入转型困局。2024年底改名为“真实智家”，押注智能家居，但新业务收入占比不足12%，毛利率仅15%，远低于传统卖场63%的水平。当汪林一又参预超40亿元转型时，公司一年内到期欠债高达93亿元，账面现款仅47亿元。

两家企业齐过度依赖“预支款资金池”步地。靓家居允许门店“先收全款再施工”，把业主预支款当现款流；真实之家则依靠“二房主房钱+小额贷款”保管运转。当房地产隆冬驾临，这些设立在流沙上的生意步地瞬息坍塌。

行业隆冬：系统性危险谄谀爆发

家居行业正在资格前所未有的隆冬。2025年于今，寰宇度装企业破产已达76家，平均每天就有一家企业倒下。

靓家居和真实之家并非孤例。本年5月，被称为“家装独角兽”的住范儿蓦的资金链断裂，京沪800多个装修样式停工，3000余家供应商被拖欠货款。更早之前，有“国内家装第一股”之称的东易日盛因盲目延长导致多数工程烂尾。

行业高管接连涉案。红星好意思凯龙董事长车建兴5月被云南监委留置，7月辞任总司理；富森好意思实控东谈主刘兵7月24日被成齐监委带走。三全球居巨头创举东谈主同期涉案，揭示行业深层科罚危险。

房地产下行激发四百四病。2021年起寰宇住宅完满面积联贯负增长，需求腰斩。上游房企暴雷传导至卑劣，家装企业靠近“接单即耗损”的窘境。成本压力同期飙升：建材加价20%、东谈主工日薪达500元，进一步挤压企业生计空间。

电商平台的分流更让传统卖场雪上加霜。贝壳旗下“被窝家装”“圣齐遮盖”等一站式处事抢走客源，真实之家北京北四环店泊车场变得“空空荡荡”。

受害者窘境：从首富到无为业主的陨落

企业家的纵身一跃，仅仅宽绰悲催的运转。

在靓家居维权的55万家庭中，有东谈主刚交14万装修款，大开家门看到的照旧个水泥壳子。更罪状的是法律履行：说明《破产法》，璧还司法中业主预支款排在终末。广州讼师张涛直言：“若是公司资产早就被滚动，业主可能一分钱齐拿不到。”

西安铺张者樊女士破耗15万元在真实之家定制全屋产品，到期未成绩且商家失联，店内样品被搬空。市场虽称“已对违纪商户剿袭要领”，但铺张者维权依然障碍。

供应商的处境相似勤勉。有靓家居供应商在酬酢平台哭诉：“一百多万元的货款还充公回。” 一位门窗供应商裸露：“咱们刚结算完2月份的账单，现在至少还有300多万的欠款莫得结清。”

职工成了被烧毁的群体。靓家居清远市佛冈伴计工蓦的被革职，不仅几千元工资没发，四年工龄的赔偿金也成泡影，更恶运的是“在施工工地上垫了6万多元”。

汪林一又本身的钞票也大幅缩水。2019年借壳上市时身家368亿元，2025年胡润全球富豪榜夸耀其钞票已缩水至125亿元。股价较峰值跌80%，质押率超70%。

信任坍塌：行业监管缺失的代价

家装行业正靠近前所未有的信任危险。当靓家居蓦的破产时，铺张者发现公约缔结主体竟是“已刊出的分公司”，装修款却流入总公司账户。这种散乱词语的管制裸露了行业监管的严重缺失。

早在2024年，就有铺张者投诉靓家居“工期拖延”“退款障碍”“处事不达标”，但有关部门未深切核查，企业继续在各大平台高调宣传。生意地产运营方和互联网家装平台为了房钱和流量利益，对和洽企业穷乏必要审查，最终形成惨事。

真实之家相似靠近监管破绽。铺张者权利受损时，卖场常以“已对违纪商户剿袭要领”大意，推卸监管拖累。这种“罢休掌柜”式运营，让铺张者维权无门。

更值得警惕的是关联企业“防火墙”。曾育周名下关联273家企业，汪林一又通过眷属控股掌控企业。当危险爆发，这些犬牙相制的关联公司成为“甩锅用具”：供应计划钱被见告“债务与咱们无关”；业主告状发现公约主体与破产公司称呼不符。

行业习用的“预支款资金池”步地加重风险。靓家居条件客户签完公约交40%装修款，油漆材料进场再交55%，这种提前收取95%款项的步地，本色上是无偿占用铺张者资金。

反念念与前途：重构行业生态的迫切课题

两位企业家的悲催是司法风险、缱绻压力、心绪崩溃三重作用的适度，折射披缁装行业的系统性脆弱性。幸免肖似惨事需系统性改进。

引入严格资金监管一衣带水。家装行业应设立第三方托管平台，确保客户预支款不被轻视挪用。监管部门需设立铺张者预警系统，在企业财务十分时实时介入。

企业科罚步地亟待转换。真实之家裸露的“一言堂”风险警示行业：汪林一又身兼董事长、CEO等多职，眷属化管控导致决议风险谄谀。设立当代企业科罚结构，幸免权力过度谄谀，成为生计必需。

生意步地必须从“地产依赖”转向轻资产、数字化处事。真实之家试水线上销售、出海东南亚；红星好意思凯龙引入国资；部分门店引入餐饮影院等业态，齐是转型尝试，但恶果尚未显现。

行业需重构铺张者推断。押店张者在真实之家购买产品后订单信息被删除、当靓家居甘愿的10年售后成为泛论，品牌信誉已跌至冰点。设立透明、庄重的处事体系，是行业重获信任的独一道路。

企业家心绪打扰机制相似紧要。行业应设立法律、财务与心绪挽救的“危险打扰小组”，幸免极点事件重演。

靓家居破产计帐现场，一位供应商举着“还我血汗钱”的口号在烈日下我晕。真实之家北京北四环店泊车场空空荡荡，也曾熙攘的卖场里，华为体验店和肯德基成了仅有的东谈主气据点。

两家企业总部大楼依然直立，但掌舵东谈主已逝。曾育周和汪林一又用生命为行业敲响警钟：当本钱游戏已毕，剩下的唯独55万业主的钱房两空、上万职工被拖欠的工资、数百供应商无法收回的货款，以及整个这个词家装行业落空的信任。

家居行业的血色7月，不该仅仅另沿途不明晰之的悲催，而必须是改进与新生的起初。

全媒头条《融媒不雅察》出品 指摘员丨文远